當(dāng)“健康碼”遇見“安全碼”

作者:發(fā)達(dá)控股集團(tuán) 發(fā)表:2020-05-07

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標(biāo)準(zhǔn)普及:《安全色》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB2893—2008對(duì)安全色的含義及用途煌恢、照明要求、顏色范圍以及檢查與維修等均作了具體規(guī)定震庭。國(guó)家規(guī)定了四種傳遞安全信息的安全色:紅色表示禁止瑰抵、危險(xiǎn);黃色表示警告、注意;藍(lán)色表示指令器联、遵守;綠色表示通行二汛、安全。

“最初主籍,沒有人在意這場(chǎng)災(zāi)難习贫。”

“這不過(guò)是一場(chǎng)山火千元,一次旱災(zāi)苫昌,一個(gè)物種的滅絕,一座城市的消失幸海∷钌恚”

“直到這場(chǎng)災(zāi)難和每個(gè)人息息相關(guān)奥务。”

2019年的賀歲片《流浪地球》似乎無(wú)意中提醒了2020年的我們袜硫。

2020年注定是不尋常的一年氯葬,一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情打破了節(jié)日的喜慶和祥和,現(xiàn)全球爆發(fā)已成大趨之勢(shì)婉陷。

當(dāng)前帚称,我國(guó)疫情防控已經(jīng)取得了第一階段的勝利,全國(guó)各省份陸續(xù)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)秽澳,四月份上旬湖北各地也將陸續(xù)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)闯睹,舉國(guó)上下,一手持續(xù)嚴(yán)抓抗疫不放松担神,另一手迅速恢復(fù)生產(chǎn)楼吃,好不熱鬧,當(dāng)忙而不亂妄讯,秩序井然孩锡,其中有一樣?xùn)|西發(fā)揮了決定性的作用,它就是“健康碼”亥贸。

“健康碼”的意義在于清晰的標(biāo)注了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)躬窜。“紅碼”意為“高風(fēng)險(xiǎn)”砌函、“黃色”意為“疑似風(fēng)險(xiǎn)”斩披,“綠碼”意為“低風(fēng)險(xiǎn)”溜族,只有持有“綠碼”方能通過(guò)讹俊。正是因?yàn)椤敖】导t綠碼”切斷了病毒傳播的途徑,讓風(fēng)險(xiǎn)得到控制煌抒,保證了人們的工作仍劈、生活秩序井然。

疫情不除寡壮,“健康碼”無(wú)疑會(huì)一直存在贩疙。疫情還將持續(xù)多久,尚不可知况既,但我知道这溅,疫情終會(huì)結(jié)束,勝利終會(huì)到來(lái)棒仍。到那時(shí)悲靴,“健康碼”還會(huì)發(fā)碼嗎?答案是肯定的莫其,因?yàn)闊o(wú)需再費(fèi)周章癞尚。但是作為一名安全工作者耸三,肩負(fù)著企業(yè)安全保駕護(hù)航安全發(fā)展、為員工健康安全負(fù)責(zé)的使命浇揩,從某種角度上講仪壮,抗擊病毒的戰(zhàn)斗結(jié)束了,但是抗擊安全事故這顆“毒瘤”的戰(zhàn)斗才剛剛開始胳徽。

冠狀病毒可怕之處是傳染性強(qiáng)积锅、潛伏期長(zhǎng)且沒有特效藥,而安全事故可怕之處恰恰相反养盗,明知事故的可能性和危害乏沸,但總有些人事不關(guān)己、心存僥幸爪瓜,教訓(xùn)是血淋淋的蹬跃,每年因安全事故死亡的人數(shù)數(shù)以萬(wàn)計(jì),從這個(gè)角度看铆铆,危害一點(diǎn)也不比冠狀病毒小蝶缀。

如果安全風(fēng)險(xiǎn)都向能像防范冠狀病毒一樣管控,那事故毒瘤一定無(wú)處躲藏薄货。不過(guò)很顯然這不現(xiàn)實(shí)翁都,因?yàn)楣跔畈《颈仨毾麥纾前踩L(fēng)險(xiǎn)卻無(wú)處不在谅猾。盡管如此柄慰,“健康碼”卻為我們指明了方向,提供了一個(gè)防范安全風(fēng)險(xiǎn)的絕佳方法税娜。

在工程項(xiàng)目中對(duì)區(qū)域進(jìn)行安全碼標(biāo)識(shí)坐搔,例如:各類危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工區(qū)域,存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)敬矩,必須發(fā)放安全“紅碼”概行,重點(diǎn)按照施工方案管理。也可以對(duì)各類施工機(jī)具弧岳、設(shè)備凳忙、材料進(jìn)行安全碼標(biāo)識(shí),例如:對(duì)塔吊禽炬、升降電梯及各類和安全密切相關(guān)的機(jī)具涧卵、設(shè)備、材料發(fā)放安全“紅碼”腹尖,嚴(yán)格按照流程管理柳恐。也可以對(duì)環(huán)境進(jìn)行安全碼標(biāo)識(shí),例如:對(duì)于存在易燃易爆品周圍動(dòng)火、密閉空間或有毒環(huán)境內(nèi)作業(yè)等胎撤,照樣可以發(fā)放安全“紅碼”晓殊,嚴(yán)格按照制度管理。也可以對(duì)各類班組或人員進(jìn)行安全碼標(biāo)識(shí)伤提,例如:對(duì)于安全管理不服從管理的班組巫俺、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員、違章作業(yè)頻繁的人員肿男,同樣可以發(fā)放安全“紅碼”介汹,嚴(yán)格按照規(guī)定管理。

如何判定是“紅碼”還是“綠碼”舶沛,這涉及到安全標(biāo)準(zhǔn)的問題嘹承。對(duì)于上述無(wú)論各類危大工程、各類施工機(jī)具設(shè)備材料如庭、特殊環(huán)境叹卷、以及人員行為管控都有著明確的標(biāo)準(zhǔn)與要求,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)就是我們判定紅坪它、綠碼的依據(jù)骤竹,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),這是毋庸置疑的往毡。

安全生產(chǎn)是一切工作的主基調(diào)蒙揣,是企業(yè)發(fā)展的前提條件,更是企業(yè)生存的生命線开瞭。那么現(xiàn)在問題來(lái)了懒震,發(fā)了安全“紅碼”、“綠碼”就一切萬(wàn)事大吉了嗎嗤详?

沒有健康綠碼个扰,可以隔離,也可以拒絕進(jìn)場(chǎng)断楷,但是發(fā)了安全“紅碼”多數(shù)情況下是沒辦法清場(chǎng)或退貨的锨匆,發(fā)了安全“紅碼”的區(qū)域崭别、設(shè)施冬筒、環(huán)境或者人員就意味著高風(fēng)險(xiǎn),“紅碼”區(qū)域里面的每個(gè)人都像一道道“關(guān)卡”和“防火門”茅主,安全規(guī)定舞痰、規(guī)章、制度就是通關(guān)的通行證诀姚。

安全生產(chǎn)是一場(chǎng)全民參與响牛、沒有終點(diǎn)的長(zhǎng)跑。安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全這根弦更是時(shí)刻都要緊繃呀打,只有大家守崗有責(zé)矢赁,預(yù)防有措,才能真正守住各自安全的紅線贬丛、底線撩银。安全“紅碼”的存在就是要時(shí)刻提醒我們每個(gè)人守住心中的安全規(guī)定、規(guī)章豺憔、制度的一根紅線额获,只有這樣就可以筑起防范事故的長(zhǎng)城,才能守住安全的勝果恭应,就像守住國(guó)界抄邀、省界、市界昼榛、區(qū)界一樣境肾,守住各自的陣地不讓病毒入侵。

關(guān)于安全“紅碼”胆屿,我們安全人當(dāng)如何監(jiān)管准夷?將安全系統(tǒng)人員比作“防火墻”一點(diǎn)都不為過(guò),當(dāng)發(fā)放了“紅碼”的區(qū)域莺掠、設(shè)施衫嵌、環(huán)境或者人員出現(xiàn)了異常的時(shí)候,“防火墻”就必須及時(shí)發(fā)揮作用彻秆,迅速有效的消滅隱患楔绞,防范風(fēng)險(xiǎn),這就要求“防火墻”必須嚴(yán)格唇兑、迅速酒朵。同時(shí),因?yàn)槲覀兠媾R的內(nèi)扎附、外部環(huán)境是不斷變化的蔫耽,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是動(dòng)態(tài)和變化的,因此“防火墻”還必須及時(shí)更新系統(tǒng)留夜,以保證系統(tǒng)“防火墻”是最新版匙铡,這就要求“防火墻”必須跟上發(fā)展的步伐,不掉隊(duì)碍粥。此外鳖眼,“防火墻”無(wú)論運(yùn)轉(zhuǎn)好壞,人畢竟不是機(jī)器嚼摩,會(huì)累也會(huì)犯錯(cuò)钦讳,這時(shí)矿瘦,提高工作效率就顯得十分重要,借助運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”愿卒、“智慧工地”缚去、“安全辦公信息化”等手段提高工作效率,必然會(huì)讓“防火墻”發(fā)揮功能事半功倍琼开。

讓安全成為一種習(xí)慣病游,不是一件輕而易舉的事,而是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過(guò)程稠通。安全意識(shí)的樹立衬衬,安全觀念的形成,安全習(xí)慣的養(yǎng)成改橘,都非一日之功滋尉,既需要員工個(gè)人自覺地“修”和“養(yǎng)”,也需要企業(yè)通過(guò)多種途徑不斷地督促飞主。

而“安全碼”無(wú)疑是為工程安全進(jìn)行又加了一把保險(xiǎn)鎖狮惜,把最基本的違章行為作為安全紅線,列明了人員卡控碌识、物理卡控和技術(shù)卡控措施碾篡;施工管理實(shí)施細(xì)則結(jié)合各專業(yè)施工維修實(shí)際情況,能有針對(duì)性地列出各環(huán)節(jié)監(jiān)督卡控措施筏餐,及時(shí)預(yù)防安全隱患开泽。

隨著冠狀病毒防疫工作最終的勝利,“健康碼”會(huì)逐步退至后臺(tái)魁瞪,但我們安全人與安全事故的“戰(zhàn)役”才剛剛開始穆律,借助安全“紅綠碼”的方法,大力推進(jìn)公司安全管理規(guī)范化导俘、不斷提升公司安全管理水平勢(shì)在必行峦耘,這是我心中的發(fā)達(dá)安全夢(mèng)。

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