本報訊 2月11日，發(fā)達集團2018年經(jīng)營工作會議在集團總部視頻會議室召開篡诽。集團董事長徐豐賢與運營管理中心全體成員參加，商討如何推進集團經(jīng)營發(fā)展工作榴捡。集團副總經(jīng)理杈女、運營管理中心總監(jiān)楊凱主持會議。
在為期一天的會議中吊圾，大會聽取了運營管理中心總監(jiān)楊凱作的《集團2017年度經(jīng)營工作報告》达椰，全面總結(jié)了集團2017年度各項經(jīng)營指標完成情況，并圍繞運營管理中心相關(guān)制度项乒、流程進行了梳理和宣貫啰劲，同時針對經(jīng)營管理過程中存在的問題進行深入溝通與探討。
會上檀何，徐豐賢董事長對運營管理中心過去一年的工作進行了總結(jié)蝇裤，并結(jié)合各區(qū)域市場，對下一階段重點工作進行了部署频鉴。徐豐賢在講話中指出栓辜，建筑業(yè)市場競爭日趨激烈，運營管理中心要在緊跟集團發(fā)展大方向的前提下垛孔，不斷調(diào)整工作重心藕甩，主動求變，適應新時代下不斷變化的經(jīng)濟新常態(tài)和市場新變化周荐。中心全體成員要進一步集中思想辛萍，強化對行業(yè)發(fā)展趨勢的研判悯姊，各崗位工作人員要找準定位，圍繞既定的經(jīng)營目標及工作思路贩毕，在維護好現(xiàn)階段市場的基礎上，不斷開拓新市場仆嗦。各經(jīng)營區(qū)域要研究市場客觀環(huán)境的新變化辉阶、新要求，理清工作思路瘩扼，轉(zhuǎn)變工作方法谆甜，提升管理層次和運行效率。內(nèi)部管理工作要進一步理順流程集绰、完善工作機制规辱，提高從業(yè)人員的業(yè)務能力和溝通能力，有序開展日常工作栽燕。同時罕袋，徐豐賢希望全體經(jīng)營業(yè)務人員在新的一年中，緊貼市場碍岔，主動作為浴讯，敢打敢拼，深挖高端項目市場蔼啦，共同為集團在新時期的跨越式發(fā)展作出更大的貢獻榆纽。
會議中，徐豐賢與各區(qū)域業(yè)務負責人共同分析了相關(guān)經(jīng)營區(qū)域的市場形勢捏肢，并與運營管理中心總監(jiān)楊凱簽定了《發(fā)達控股集團2017年經(jīng)營目標責任書》奈籽。