領(lǐng)航2017：擼起袖子加油干

        本報(bào)訊 2017年1月24日师崎，發(fā)達(dá)集團(tuán)2017年工作會(huì)議暨表彰大會(huì)在集團(tuán)總部順利舉行默终。大會(huì)對(duì)集團(tuán)2016年的工作進(jìn)行了系統(tǒng)回顧，明確了集團(tuán)2017年目標(biāo)任務(wù)與重點(diǎn)工作犁罩。集團(tuán)董事長(zhǎng)徐豐賢齐蔽，副總經(jīng)理徐豐昌、楊凱床估、沈衛(wèi)華含滴，財(cái)務(wù)副總監(jiān)符紅梅等集團(tuán)高管出席大會(huì)并在主席臺(tái)前排就坐，來(lái)自集團(tuán)行政丐巫、運(yùn)營(yíng)谈况、工程、財(cái)務(wù)四大管理中心的全體成員約兩百人參會(huì)递胧。

        2016年碑韵，蓄勢(shì)調(diào)整起跑

        會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)徐豐賢作了主題為《敢于擔(dān)當(dāng)缎脾、勇于創(chuàng)新祝闻，新年更有新作為》的工作報(bào)告，徐豐賢董事長(zhǎng)在報(bào)告中全面分析了當(dāng)前建筑市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)赊锚，并重點(diǎn)闡述集團(tuán)堅(jiān)持“投資+建設(shè)”發(fā)展理念治筒，加快推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性及必要性屉栓。

        徐豐賢指出：2016年舷蒲，新一輪產(chǎn)業(yè)變革浪潮席卷而來(lái)，“營(yíng)改增”友多、“四庫(kù)一平臺(tái)”牲平、“淡資質(zhì)重業(yè)績(jī)”等改革力度持續(xù)加大，“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”域滥、“海綿城市”纵柿、“裝配式建筑”蜈抓、“EPC/PPP項(xiàng)目”等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)昂儒，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)倒逼我們從轉(zhuǎn)型升級(jí)沟使、結(jié)構(gòu)調(diào)整中尋求新的發(fā)展道路。事實(shí)證明唯有加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)渊跋，走內(nèi)涵式集約發(fā)展道路腊嗡，才能主動(dòng)適應(yīng)并引領(lǐng)新常態(tài)，充分釋放發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力拾酝，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益的增長(zhǎng)燕少。 

        過(guò)去一年，發(fā)達(dá)集團(tuán)利用國(guó)家特級(jí)資質(zhì)企業(yè)平臺(tái)蒿囤，堅(jiān)持自營(yíng)客们，積極承接設(shè)計(jì)施工一體化EPC總承包和投資建設(shè)一體化PPP項(xiàng)目，一舉拿下成都市中和片區(qū)地下城市管廊EPC工程材诽、上饒市主要公路沿線(xiàn)改善人居環(huán)境建設(shè)EPC工程和銅川市王家河流域綜合整治PPP工程等代表性工程底挫，全年中標(biāo)過(guò)億元項(xiàng)目30余個(gè)，企業(yè)新簽合同額脸侥、完成建筑業(yè)產(chǎn)值凄敢、實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入等均超出預(yù)期，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高湿痢；在延伸產(chǎn)業(yè)鏈方面涝缝，攜手三一集團(tuán)投資建設(shè)建筑業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園，向裝配式建筑市場(chǎng)邁出實(shí)質(zhì)性的步伐譬重；承接馬鞍山“施工+地產(chǎn)開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目拒逮，全面提升企業(yè)在高端項(xiàng)目方面的運(yùn)營(yíng)能力。

        在創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績(jī)的同時(shí)臀规，集團(tuán)還進(jìn)行了內(nèi)生式變革滩援，重組運(yùn)營(yíng)管理中心，推行項(xiàng)目模擬股份制塔嬉，重建ERP信息化系統(tǒng)玩徊，為集團(tuán)管理方式精細(xì)化、規(guī)范化谨究、扁平化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)恩袱。

        2017年，再次啟航遠(yuǎn)行

        談到集團(tuán)2017年的規(guī)劃胶哲，徐豐賢董事長(zhǎng)提出了“三個(gè)創(chuàng)新”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)畔塔，即創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，優(yōu)化市場(chǎng)布局，探索共贏發(fā)展新模式澈吨；創(chuàng)新生產(chǎn)方式把敢，加速推進(jìn)建筑現(xiàn)代化；創(chuàng)新管理模式谅辣，提升企業(yè)管控水平修赞。

        徐豐賢強(qiáng)調(diào)，發(fā)達(dá)在轉(zhuǎn)型變革中桑阶，必定會(huì)經(jīng)歷成長(zhǎng)之痛榔组，但也定會(huì)品嘗到變革轉(zhuǎn)型的“甜頭”，2016年取得的優(yōu)異業(yè)績(jī)是企業(yè)走創(chuàng)新联逻、變革發(fā)展之道的有力論據(jù)搓扯。2017年，是集團(tuán)轉(zhuǎn)型變革的攻堅(jiān)之年包归、關(guān)鍵之年锨推。在新的一年里，發(fā)達(dá)將圍繞“三個(gè)創(chuàng)新”的發(fā)展目標(biāo)公壤，有力整合集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì)换可、資源優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)厦幅，重點(diǎn)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力沾鳄；進(jìn)一步開(kāi)拓內(nèi)培外引的人才通道，完善和創(chuàng)新企業(yè)管理機(jī)制确憨；重點(diǎn)培養(yǎng)建筑裝配式產(chǎn)業(yè)及高端項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)潛力译荞，進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)發(fā)展空間，確保2017年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿(mǎn)達(dá)成休弃。同時(shí)吞歼，徐豐賢希望全體發(fā)達(dá)人深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)轉(zhuǎn)型變革的決策塔猾，用發(fā)展的眼光看轉(zhuǎn)型之路篙骡，不忘初心，同心同德謀發(fā)展丈甸，在新的一年實(shí)現(xiàn)新作為糯俗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏發(fā)展。

        會(huì)議還宣讀了《關(guān)于表彰2016年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工的決定》睦擂，并邀請(qǐng)先進(jìn)集體代表和優(yōu)秀員工代表分別作了熱情洋溢的講話(huà)得湘。