發(fā)達(dá)集團(tuán)召開2016年半年度工作會(huì)議

作者:發(fā)達(dá)控股集團(tuán) 發(fā)表:2016-08-02

       

        本報(bào)訊  2016年7月30日缰犁,發(fā)達(dá)集團(tuán)半年度工作會(huì)議在集團(tuán)總部多媒體會(huì)議室召開滑频,集團(tuán)總部各職能部門捡偏、各分公司助理級(jí)別以上人員參加了本次會(huì)議,行政人事部經(jīng)理李善敏主持會(huì)議峡迷。

        上午9時(shí)银伟,會(huì)議在董事長(zhǎng)徐豐賢的講話中正式拉開序幕。會(huì)上绘搞,徐豐賢董事長(zhǎng)在簡(jiǎn)要分析當(dāng)前建筑行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及比照學(xué)習(xí)省內(nèi)特級(jí)資質(zhì)兄弟單位各具特色及優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上彤避,對(duì)集團(tuán)今后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了新的要求。徐豐賢指出夯辖,伴隨“營(yíng)改增”琉预、“四庫(kù)一平臺(tái)”等新政策的陸續(xù)出臺(tái),建筑業(yè)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生巨變蒿褂,競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)峻圆米,對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)及考驗(yàn)卒暂,集團(tuán)公司勢(shì)必要在內(nèi)控管理方面進(jìn)一步求新、求變娄帖,以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化也祠。徐豐賢說(shuō),“不忘初心块茁、繼續(xù)前行”齿坷,我們要著眼企業(yè)發(fā)展大方向,矢志推行企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)模式不動(dòng)搖数焊,要善于學(xué)習(xí)永淌,做精做細(xì),開拓創(chuàng)新佩耳,以更嚴(yán)謹(jǐn)遂蛀、規(guī)范的管理方式推動(dòng)企業(yè)發(fā)展更上一個(gè)層次。

        為更好地適應(yīng)建筑市場(chǎng)新環(huán)境干厚,集團(tuán)公司四大管理中心對(duì)現(xiàn)行的“營(yíng)改增”李滴、“四庫(kù)一平臺(tái)”等新政進(jìn)行了深入研究及剖析,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)情及需求蛮瞄,修訂所坯、完善、出臺(tái)了發(fā)達(dá)集團(tuán)“工程項(xiàng)目管理制度”等精細(xì)化管理內(nèi)部文件制度挂捅,組織全體與會(huì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)芹助。

        會(huì)議期間,集團(tuán)還組織開展了經(jīng)營(yíng)闲先、財(cái)務(wù)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)状土。


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