本報訊 為配合公司流程化涧郊、規(guī)范化贯被、制度化管理,全力打造敬業(yè)妆艘、務實彤灶、創(chuàng)新的工程技術團隊,2014年6月9日9時30分許批旺,由公司工程管理部組織的《房屋建筑施工流程》培訓在公司二樓會議室召開幌陕。公司工程管理部、工程技術部汽煮、工程核算部等相關人員參加了培訓搏熄。
本次培訓由公司總經理助理兼工程管理部經理羅細駝主講。羅細駝在會上主要就房屋建筑施工的流程的詳細步驟逗物,其中包括施工準備階段搬卒、基礎施工階段、主體施工階段翎卓、裝飾施工階段、室外工程施工階段摆寄、防水工程失暴、水、電微饥、消防逗扒、通風空調等安裝工程、腳手架工程欠橘、人工費占工程直接費的比例矩肩、機械設備的投入時間以及其占工程直接費的比例等整個流程進行了認知性導入。在講解的過程中肃续,羅細駝結合工程建設過程中可能出現(xiàn)的問題及如何解決問題進行了案例分析黍檩,對流程應遵循的原則及如何推行等多方面進行講解。整場培訓下來始锚,除專業(yè)的術語之外刽酱,更多的是實際工作中真實情況分析和實操的講解,整個培訓現(xiàn)場氣氛活躍瞧捌,大家就實際中遇到的問題作了討論棵里。
經過一天的學習培訓润文,全體參訓人員對房屋建筑施工流程認識更深刻、更具體殿怜,大家紛紛表示典蝌,今后會在平時工作中多了解,多學習头谜,在提升自身專業(yè)水平的同時赠法,為公司的快速發(fā)展貢獻一份力量。