今年9月是第45個全國“質(zhì)量月”炬灭。為做好集團2022年“質(zhì)量安全月”活動動員及工作部署，切實提高全體員工質(zhì)量和安全意識靡菇，持續(xù)提升質(zhì)量安全管理水平重归，9月15日上午，發(fā)達控股集團組織召開2022年“質(zhì)量安全月”活動啟動儀式厦凤，按照活動安排和要求鼻吮，以“健全體系，強化管理较鼓，常在一線”為主題椎木，積極推動集團扎實做好質(zhì)量提升、標準創(chuàng)新工作博烂。
集團副總經(jīng)理徐豐昌出席會議香椎，集團總經(jīng)濟師洪文建、總工程師吳任純禽篱、集采總監(jiān)胡昊銘及各部門主要負責(zé)人及相關(guān)人員現(xiàn)場參會畜伐，各項目部班子成員、主力施工員躺率、安全員等視頻參會玛界，共計110余人。會議由總工程師吳任純主持悼吱。
會議開始慎框，安全管理部經(jīng)理華克強作了2022年公司“質(zhì)量安全月”活動部署：
一、開展主題宣傳舆绎，貫徹質(zhì)量安全發(fā)展新理念鲤脏。1.各項目部懸掛宣傳條幅；
2.發(fā)放質(zhì)量羡玛、安全口袋書拯啦；3.組織項目部開展安全質(zhì)量知識競賽。
二今布、組織現(xiàn)場觀摩硫嘶，推動工序質(zhì)量安全標準化阻问。組織項目班子及核心人才現(xiàn)場觀摩、主題演講及思想交流沦疾。
三称近、技術(shù)學(xué)習(xí)提升，壓實各崗位管理責(zé)任哮塞。1.集團層面開展防滲漏技術(shù)交底刨秆，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及《房屋市政工程重大事故隱患判定標準（2022）》階段；2.項目部根據(jù)工程進展忆畅，組織集體學(xué)習(xí)安全和質(zhì)量規(guī)范衡未、標準。
四家凯、樹立全面創(chuàng)優(yōu)缓醋，彰顯公司品牌影響力。通過項目和集團內(nèi)部推舉绊诲，選取質(zhì)量送粱、安全標桿項目。
五掂之、立足精益建造抗俄，深度實踐提升工程品質(zhì)。進行活動總結(jié)板惑，夯實責(zé)任體系橄镜，健全考核獎懲機制，爭做質(zhì)量安全提升的踐行者冯乘。
會上洽胶，集團副總經(jīng)理徐豐昌要求各單位要提高思想認識，全面貫徹集團決策部署裆馒，以精細化管理推動質(zhì)量提升姊氓，擦亮發(fā)達品牌。
他強調(diào)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)喷好，壓實壓緊主體責(zé)任翔横，增強工程質(zhì)量第一責(zé)任人的主體意識。
要強化項目過程管理梗搅，規(guī)范施工流程禾唁，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度效览，以精細施工鑄精品工程。要緊緊圍繞“健全體系荡短，強化管理丐枉，常在一線”活動主題，精心籌劃并開展豐富多樣的質(zhì)量安全月活動掘托，向安全要效益瘦锹，以質(zhì)量求發(fā)展。要加強宣傳力度闪盔，動員廣大員工積極參與弯院，堅持體系優(yōu)化，聚焦基礎(chǔ)管理泪掀，樹立“安全為王听绳，質(zhì)量為本”的意識，營造關(guān)注質(zhì)量族淮、追求卓越的濃厚氛圍辫红。
最后凭涂，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員代表祝辣、各部門負責(zé)人依次進行“質(zhì)量安全月”活動簽名。
本次啟動會為集團“健全體系切油，強化管理蝙斜，常在一線”質(zhì)量安全月活動拉開了序幕。發(fā)達控股集團將全力組織好各項活動澎胡，做好重點項目質(zhì)量安全監(jiān)管工作孕荠，大力推進質(zhì)量提升，打造發(fā)達品牌攻谁，為集團高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)稚伍。