10月22-23日，發(fā)達(dá)控股集團(tuán)在桃花南路項(xiàng)目部召開2021年第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)慷嗜。會(huì)議全面總結(jié)了公司第三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，研判了內(nèi)外部形勢(shì)丹壕，剖析了存在的問題庆械，并結(jié)合年度目標(biāo)部署下一階段重點(diǎn)工作。
集團(tuán)董事長徐豐賢菌赖、副總經(jīng)理徐豐昌缭乘、副總經(jīng)理徐珊珊、副總經(jīng)理兼董秘邊永琉用、集采總監(jiān)胡昊銘堕绩、人力總監(jiān)王婷婷、工程副總監(jiān)李曉聰邑时、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理等出席會(huì)議奴紧。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師洪文建主持。
會(huì)上晶丘，各項(xiàng)目部匯報(bào)了第三季度項(xiàng)目管理指標(biāo)完成情況黍氮，分析了存在的問題唐含，明確了整改措施和要求。集團(tuán)副總經(jīng)理徐豐昌與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沫浆、項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀捷枯，進(jìn)一步激勵(lì)各項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任专执；真抓實(shí)干淮捆、開拓創(chuàng)新，以更強(qiáng)力度他炊、更實(shí)舉措保項(xiàng)目履約争剿、保經(jīng)營成果已艰。
商務(wù)管理部痊末、工程部分別通報(bào)了三季度各在建項(xiàng)目檢查獎(jiǎng)罰情況，同時(shí)分別頒發(fā)了“大商務(wù)”哩掺、“大生產(chǎn)”三季度綜合評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)凿叠。
會(huì)議最后，集團(tuán)董事長徐豐賢做了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析總結(jié)發(fā)言嚼吞，明確指出了項(xiàng)目管理存在的問題盒件，并就下一步工作做出指示要求。
一舱禽、在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期炒刁，要深入貫徹新發(fā)展理念，以創(chuàng)新創(chuàng)效為目標(biāo)誊稚，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)翔始，勇于直面問題，不斷提升精益建造能力里伯，以良好的精神面貌開創(chuàng)新的局面城瞎。
二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)疾瓮，梳理人才梯度脖镀，加強(qiáng)核心人才規(guī)劃和培養(yǎng)；項(xiàng)目經(jīng)理要找準(zhǔn)自身定位狼电，永葆工匠精神蜒灰，成為懂技術(shù)、懂管理肩碟、懂運(yùn)營的全能型人才强窖。
三、強(qiáng)化成本管控意識(shí)腾务，嚴(yán)控開支毕骡，堅(jiān)持量入為出，學(xué)會(huì)精打細(xì)算。各項(xiàng)目要以創(chuàng)效創(chuàng)收為目標(biāo)制定任務(wù)清單未巫，不斷優(yōu)化和完善措施窿撬，爭取早日打造標(biāo)桿級(jí)項(xiàng)目。
四叙凡、以更高的站位和更強(qiáng)的責(zé)任感做好維護(hù)穩(wěn)定工作劈伴。今年是建黨100周年，各項(xiàng)目要提高政治站位握爷，提升政治敏感性跛璧，在保證工程質(zhì)量、安全的同時(shí)新啼，科學(xué)合理的安排工程進(jìn)度追城，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。