為高起點、高標準切端、高效率推進羅萬項目的建設(shè)彻坛，同時協(xié)調(diào)推進南昌片區(qū)各項目工作的有序開展，6月13日踏枣，集團各部門在羅萬項目部召開了現(xiàn)場管理策劃推進會昌屉。集團副總經(jīng)理沈衛(wèi)華、集團總工程師吳任純茵瀑、工程管理中心副總監(jiān)黃三強间驮，集團各相關(guān)部門負責人以及羅萬項目相關(guān)管理人員參加了會議。
會前马昨，參會人員首先聽取了羅萬項目有關(guān)的工程概況竞帽、施工進展、組織安排和目前存在問題的情況匯報鸿捧。與會各部門結(jié)合本部門管理屹篓，對項目進行了管理交底，對項目管理策劃的各項內(nèi)容提出了切實可行的意見和建議匙奴。與會領(lǐng)導也就項目目標定位堆巧、各項工作安排、安全風險防范和工作推進要點等進行了指導安排。
項目表示谍肤，將嚴格落實集團策劃會要求啦租，安全、優(yōu)質(zhì)荒揣、高效篷角，高標準、高起點推進項目各項建設(shè)系任，彰顯出發(fā)達集團的實力恳蹲，為集團公司進一步拓展和經(jīng)營市場作出應有的貢獻。（文/許峻鋒）