4月29日科展，發(fā)達集團項目管理暨安全月活動總結大會在總部三樓第一會議室召開均牢，集團董事長徐豐賢，副總經理徐豐昌才睹、沈衛(wèi)華徘跪、楊凱，行政管理中心總監(jiān)后海群琅攘，財務管理中心總監(jiān)徐珊珊垮庐，集團總工程師吳任純，運營管理中心副總監(jiān)郭慧敏坞琴，工程管理中心副總監(jiān)胡昊銘哨查、楊逍等各管理中心高管，主要職能部門負責人剧辐、工程部及集團各項目部的主要管理人員出席寒亥。工程管理中心副總監(jiān)楊逍主持會議。
根據(jù)大會議程安排浙于，項目管理暨安全月活動領導小組成員及財務管理中心總監(jiān)徐珊珊分別發(fā)言护盈。吳任純就項目管理暨安全月活動進行總結，他在匯報過程中詳細介紹了項目部開展自查羞酗、活動領導小組進行巡查腐宋、相關安全規(guī)章制度宣貫的具體情況，以及活動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及解決措施檀轨；楊逍就集團在建項目建設及履約情況進行了分析匯報胸竞；徐珊珊就EAS業(yè)財一體化及成本控制階段工作開展情況進行了匯報；后海群就行政管理中心近期在制度建設参萄、人才招聘與培訓卫枝、企業(yè)文化和信息化建設等工作開展情況進行了總結并提出了下一階段重點工作內容。
徐豐賢在講話中指出讹挎，安全工作無小事校赤，不論在任何時候，怎么強調安全工作都不為過筒溃，在當前安全生產高壓態(tài)勢下马篮，集團組織開展項目管理暨安全月活動表明了抓實安全工作的決心。安全管理部要在日常開展安全巡檢工作的基礎上不斷完善落實各項安全規(guī)章制度怜奖，選拔技術全面浑测、責任心強、綜合素質高的安全員充實優(yōu)化安全生產隊伍歪玲；確保專項安全經費用到實處迁央。各項目部負責人要堅決落實安全月活動及后期集團傳達的各項安全生產制度和工作要求掷匠，在日常工作中，通過自查及時列出重大安全隱患清單岖圈，并有針對性的制定相對應的管控方案讹语，最終，形成集團安全生產工作開展的良好局面幅狮。此外募强，對于做好項目管理工作株灸，徐豐賢還提出了工作開展要有計劃性崇摄、做好過程控制、抓好效率和效果的要求慌烧。
下午逐抑，大會圍繞進一步提升集團安全工作水平進行了相關培訓，并開展了分組討論屹蚊。
