編者按：人才是建筑企業(yè)發(fā)展最為稀缺和寶貴的資源阱持，人才隊伍建設是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的不竭動力夭拌，而培訓是打造人才最有效、最直接的方法衷咽。長期以來鸽扁，發(fā)達集團堅持“人才強企”戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新教育培訓方式镶骗，精心搭配“營養(yǎng)餐”桶现，全力打造高素質、高技能復合型人才隊伍鼎姊。近來骡和，集團組織開展人才發(fā)展專場培訓計劃，旨在培養(yǎng)組建高素質復合型人才隊伍相寇，助力企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新跨越慰于。
五月，是一個充滿朝氣的時節(jié)唤衫，也是發(fā)達人奮斗的時節(jié)婆赠。5月8日—31日，根據集團人才發(fā)展計劃的安排佳励，依照按需施教休里、務求實效的原則，結合實際工作需要植兰，在宣教部牽頭組織下份帐，集團密集開展了13次內容豐富、形式靈活的各類培訓楣导。在相關培訓課程實施過程中废境，集團副總經理、總監(jiān)等高管在百忙中親臨現(xiàn)場參與人才培訓工作筒繁，作為“主力”的各個部門經理噩凹、助理級人員，在培訓過程中精心組織教材毡咏，細致耐心開展授課驮宴，積極與學員互動交流，使整個培訓工作順利完成呕缭，獲得參訓員工的一致好評堵泽。
5月17日-19日修己，集團副總經理楊凱，運管中心副總監(jiān)郭慧敏組織開展了針對運營管理中心全體成員迎罗，以提升業(yè)務技能為主要內容的培訓睬愤。其中，楊凱以《建筑行業(yè)介紹以及市場前景》為題纹安，為運管中心新老員工詳細的講解了建筑行業(yè)的產業(yè)鏈尤辱、市場分布分析、2017年度建筑業(yè)發(fā)展特點及2018年度發(fā)展趨勢厢岂、工程項目中的各方關系等內容光督；郭慧敏則以《招投標介紹》《市場開發(fā)工作流程》為題，介紹了集團招投標工作的特點和業(yè)務開發(fā)的詳細流程塔粒。
除了上述集團高管組織的培訓外结借，還有質量安全部徐帥兵組織開展的《安全知識以及李巷項目介紹》，信息技術部萬鵬之與工程核算部熊敏敏講授的《技術標常識與基礎》和《商務標常識與基礎》窗怒，工程部胡磊講授的《公司工程情況介紹》映跟，運管中心溫德兵、寶瑩講授的《PPP扬虚、EPC項目介紹》《投標資源介紹》努隙，財務、行政辜昵、宣教等部門開展的《公司資質荸镊、榮譽證書、證件堪置、業(yè)績介紹》《公司企業(yè)文化》《員工素質提升培訓》以及人事躬存、行政、財務制度介紹等舀锨。另外岭洲，為了加深對招投標工作的理解和運用，運管中心王志杰還就項目招投標工作進行了一次模擬實戰(zhàn)演練坎匿。
“我是一名剛加入發(fā)達大家庭的員工盾剩，通過公司系統(tǒng)有序的培訓，使我在短時間內對于公司的業(yè)務情況替蔬、發(fā)展歷史告私、規(guī)章制度、企業(yè)文化等都有了詳盡的了解承桥，使我能夠很快的轉換角色驻粟，投入到工作中”。
“通過培訓工作凶异，不僅了解了很多與工作相關的知識蜀撑，還在與大家的交流互動中解決了工作中存留的一些疑問挤巡，希望以后類似的培訓活動能夠開展的更多更好，這樣能夠使新老員工都盡快熟悉起來屯掖，也能夠很好的提升部門之間的協(xié)作和執(zhí)行能力”玄柏。參加培訓的新老員工如是說到襟衰。
據了解贴铜，在5月期間組織的13次人才專場培訓中，總計有18位講師參與了授課瀑晒，總共有200余人次接受了培訓绍坝。培訓的內容做到了建筑行業(yè)背景、公司業(yè)務苔悦、規(guī)章制度等知識的全覆蓋轩褐，下一步，集團將進一步優(yōu)化培訓方式玖详，通過“請進來”和“走出去”的方式組織更多更優(yōu)的培訓把介，做到全面提升員工素質務實有效，切實為集團人才發(fā)展戰(zhàn)略打下堅實的基礎蟋座。