用奮斗譜寫跨越式發(fā)展新篇章

作者:發(fā)達(dá)控股集團(tuán) 發(fā)表:2018-02-13

        本報(bào)訊 2月12日,發(fā)達(dá)集團(tuán)2018年工作會(huì)議暨表彰大會(huì)在南昌市凱美開元名都大酒店隆重舉行雕沿。大會(huì)對(duì)集團(tuán)2017年及近五年的工作進(jìn)行了回顧贴捡,對(duì)集團(tuán)2018年和下一個(gè)五年的目標(biāo)任務(wù)與重點(diǎn)工作進(jìn)行了規(guī)劃。集團(tuán)董事長徐豐賢法严,董事损敷、副總經(jīng)理徐豐昌,副總經(jīng)理?xiàng)顒P深啤、沈衛(wèi)華拗馒,行政管理中心總監(jiān)后海群,財(cái)務(wù)管理中心副總監(jiān)符紅梅等高管出席大會(huì)并在主席臺(tái)前排就坐溯街,來自集團(tuán)四大管理中心的全體成員共計(jì)兩百多人參會(huì)诱桂。

會(huì)上,徐豐賢作了題為《凝聚發(fā)展新動(dòng)能 實(shí)現(xiàn)企業(yè)新跨越》的工作報(bào)告呈昔,報(bào)告全面總結(jié)分析了建筑市場(chǎng)的未來發(fā)展趨勢(shì)挥等,并重點(diǎn)闡述了集團(tuán)在2017年及近五年發(fā)展歷程中,在生產(chǎn)堤尾、經(jīng)營肝劲、多元化產(chǎn)業(yè)布局、內(nèi)部管理體系郭宝、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得的成就辞槐。

砥礪前行,催人奮進(jìn)剩蟀,集團(tuán)2017年及近五年發(fā)展成就

        徐豐賢指出催蝗,2017年,集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展建筑施工主業(yè)不動(dòng)搖育特,努力承接公開招投標(biāo)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)施工一體化EPC總承包項(xiàng)目,自營項(xiàng)目比例大幅提升缰冤,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效明顯犬缨,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)向好的方面發(fā)展。

        除建筑施工主業(yè)外棉浸,我們不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)怀薛,成立了江西三一發(fā)達(dá)裝配式建筑工程有限公司和江西運(yùn)達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司,致力于推動(dòng)我省建筑裝配式產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步迷郑,打造集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展能力的強(qiáng)有力支撐點(diǎn)枝恋。

        在集團(tuán)發(fā)展壯大的過程中,通過推行自營項(xiàng)目模擬股份制嗡害,極大提升員工的工作積極性和企業(yè)歸屬感焚碌;高效組建了海外項(xiàng)目部,培育了一批擁有國際承包工程建設(shè)能力和經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才霸妹;通過引進(jìn)金蝶EAS管理系統(tǒng)十电,進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)信息化管理水平,提升了企業(yè)管理效率叹螟。

        2017年鹃骂,集團(tuán)榮獲了“中國建筑業(yè)企業(yè)競爭力200強(qiáng)”、“江西民營企業(yè)100強(qiáng)”罢绽、“江西省守合同重信用AAA企業(yè)”以及各類省市級(jí)優(yōu)良工程獎(jiǎng)等諸多榮譽(yù)畏线。另外,集團(tuán)積極回饋社會(huì)良价,參與國家精準(zhǔn)扶貧等社會(huì)公益活動(dòng)象踊,捐資援建廣昌縣茶薪菇大棚光伏電站項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步發(fā)展棚壁。

        2017年目標(biāo)任務(wù)的完成杯矩,標(biāo)志著集團(tuán)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)第一個(gè)五年奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這五年袖外,是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中有著特殊意義的五年史隆。五年來,集團(tuán)主動(dòng)適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展新常態(tài)曼验,以新理念引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展泌射,綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)了大幅提升;五年來鬓照,集團(tuán)堅(jiān)持向市場(chǎng)要?jiǎng)恿θ劭幔騽?chuàng)新要活力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)層級(jí)取得突破性進(jìn)展豺裆;五年來拒秘,集團(tuán)統(tǒng)籌推進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展号显,培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,并積極履行作為一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)的承諾躺酒,切實(shí)保障員工押蚤、合作伙伴和股東的權(quán)益,并積極參與多項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)羹应。五年來揽碘,在集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)园匹,企業(yè)發(fā)生了巨大變化雳刺,企業(yè)發(fā)展站在了新的歷史高位。

        凝心聚力裸违,再創(chuàng)輝煌掖桦,集團(tuán)2018年及下一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃

        談到集團(tuán)2018年乃至今后五年的規(guī)劃,徐豐賢提出累颂,發(fā)達(dá)將緊抓行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)滞详,以“高質(zhì)量”發(fā)展為總基調(diào),提供高端供給紊馏,努力把主業(yè)做實(shí)料饥、產(chǎn)業(yè)做新、企業(yè)做強(qiáng)朱监,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)施工企業(yè)向現(xiàn)代化建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標(biāo)岸啡。

        徐豐賢強(qiáng)調(diào),集團(tuán)今后將繼續(xù)以公開招投標(biāo)項(xiàng)目和EPC總承包項(xiàng)目為抓手赫编,把主業(yè)做實(shí)巡蘸,大幅提高優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的承接量和經(jīng)濟(jì)效益;不斷培育新產(chǎn)業(yè)擂送、發(fā)展新動(dòng)能悦荒,鍛造企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展能力;以產(chǎn)業(yè)鏈為導(dǎo)向嘹吨、文化為紐帶搬味,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,促進(jìn)企業(yè)全方位發(fā)展蟀拷。

        展望未來五年碰纬,徐豐賢提出,要努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)重要發(fā)展目標(biāo):一问芬、大力依托多層次資本市場(chǎng)悦析,把集團(tuán)或旗下子公司培育一家上市公司;二此衅、發(fā)展成主業(yè)突出强戴、產(chǎn)值過百億的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)亭螟。圍繞主業(yè),通過資本手段酌泰,以購并媒佣、新設(shè)等方式匕累,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局陵刹,促進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)和主業(yè)協(xié)同發(fā)展,以促使上述目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)欢嘿。我們將努力把公司建設(shè)成為管理科學(xué)衰琐、主業(yè)突出、多元化布局合理炼蹦,通過資本和主業(yè)相互發(fā)展的產(chǎn)值過百億的上市公司羡宙。

        會(huì)議還宣讀了《關(guān)于表彰2017年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工的決定》,并邀請(qǐng)先進(jìn)集體代表和優(yōu)秀員工代表作了發(fā)言掐隐。

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