本報訊 2017年7月29日蜕衡，發(fā)達控股集團2017年半年度工作會議在四川成都召開壤短。會議主要總結(jié)了集團各職能中心半年度工作，分析了當前建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境慨仿，并對下半年工作進行了部署久脯。集團董事長徐豐賢，各管理中心高管镰吆、主要職能部門負責人桶现、市場部各省區(qū)業(yè)務負責人參加會議，市場部經(jīng)理溫德兵主持會議鼎姊。
會上骡和，在聽取了各職能中心半年度工作匯報后，徐豐賢董事長對各職能中心半年度工作進行了點評相寇，并重申了集團兩級結(jié)構(gòu)管理模式慰于，進一步明確了各職能管理中心之間的職責。在談到經(jīng)營業(yè)務時唤衫，徐豐賢說婆赠，面對國內(nèi)建筑業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境，集團需緊盯高端業(yè)務領域佳励，尤其是EPC總承包項目和PPP投資性項目休里，因此不管是公司戰(zhàn)略方向調(diào)整還是市場環(huán)境倒逼的原因，只有堅持自營赃承，才是正確的妙黍、可持續(xù)的、健康的發(fā)展道路瞧剖。徐豐賢指出拭嫁，為培育自身EPC總承包能力可免，公司設立了三一發(fā)達裝配式建筑子公司，投資建設裝配式生產(chǎn)基地做粤；另外浇借，公司正計劃與上市公司合資設立基礎設施投資公司，提升企業(yè)在投資性項目領域的話語權(quán)怕品，去努力承建BT/BOT/PPP等投資性項目妇垢。徐豐賢強調(diào)，我們?nèi)詧猿帜瓿踔贫ǖ母黜椊?jīng)營工作目標肉康，上半年對經(jīng)營區(qū)域做了減法修己，同時也在做加法，拓展了新的投標區(qū)域迎罗，提高投標質(zhì)量睬愤，努力完成全年經(jīng)營工作任務。
會議還聽取了各經(jīng)營區(qū)域負責人關于本區(qū)域經(jīng)營工作情況的匯報纹安。