本報訊 2016年2月3日，發(fā)達(dá)集團(tuán)2015年度經(jīng)營工作會在集團(tuán)總部第一會議室隆重召開疚沐。會議主要圍繞集團(tuán)2015年經(jīng)營工作情況進(jìn)行總結(jié)，并對2016年經(jīng)營工作發(fā)展思路進(jìn)行重點分析和研討潮模。集團(tuán)董事長徐豐賢出席會議并作講話亮蛔，市場部和各分公司經(jīng)營人員參加會議，其他職能中心高管擎厢、各部門負(fù)責(zé)人列席會議究流。
會上，董事長徐豐賢首先對集團(tuán)2015年各項工作及取得的成績進(jìn)行了全面總結(jié)动遭，對企業(yè)當(dāng)前存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析芬探，同時對集團(tuán)2016年各項工作目標(biāo)、管理重點和經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了部署沽损。徐豐賢指出灯节，2016年是發(fā)達(dá)集團(tuán)站在特級企業(yè)新平臺上發(fā)展極其重要的一年，需要我們有宏圖遠(yuǎn)志绵估，更需要每一個發(fā)達(dá)人點滴行動的落實，這就要求我們必須轉(zhuǎn)變思維卡骂，創(chuàng)新運營模式国裳，落實崗位職責(zé)，積極進(jìn)取全跨，勇于擔(dān)當(dāng)缝左，全面提升企業(yè)運營能力，提高企業(yè)運作效率浓若，開創(chuàng)發(fā)達(dá)事業(yè)的新局面渺杉。
針對市場經(jīng)營工作情況，徐豐賢結(jié)合我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的落實進(jìn)行了部署挪钓。徐豐賢說是越，雖然集團(tuán)2015年度經(jīng)營任務(wù)基本完成，但仍有部分分公司經(jīng)營狀況不甚理想碌上，沒有達(dá)到預(yù)期發(fā)展目標(biāo)倚评，值得我們深刻反思浦徊，在2016年的工作中要予以改進(jìn)，各經(jīng)營區(qū)域要研究市場客觀環(huán)境的新變化天梧、新要求盔性，理清工作思路理和轉(zhuǎn)變工作方法，提升管理層次和運行效率呢岗。徐豐賢強調(diào)冕香，2016年乃至今后很長的一段時間，我國經(jīng)濟形勢將呈現(xiàn)愈發(fā)復(fù)雜的趨勢后豫，隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與行業(yè)市場不斷變化暂筝，中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，經(jīng)濟下行壓力及復(fù)雜的市場環(huán)境倒逼我們要率先“變革與創(chuàng)新”硬贯，以國家鼓勵推行社會資本參與社會基礎(chǔ)建設(shè)為例焕襟，市場壞境的發(fā)展變化激勵著集團(tuán)各區(qū)域分公司要積極研究探索地方政策，開拓市場饭豹，完善資源鸵赖，在商業(yè)模式上推層出新，以適應(yīng)市場壞境的變化拄衰，只有自身變革才能更好的適應(yīng)和融入到新壞境它褪、新業(yè)態(tài)。最后翘悉，徐豐賢重申了集團(tuán)主業(yè)必須仍以“投資+建設(shè)”為發(fā)展方向茫打，積極承接EPC總承包項目和PPP投資性項目，并結(jié)合當(dāng)前建筑市場客觀環(huán)境介紹了集團(tuán)發(fā)展“住宅產(chǎn)業(yè)化”新產(chǎn)業(yè)和推行“事業(yè)合伙人”新模式的必要性妖混。
會議期間老赤，集團(tuán)公司市場部經(jīng)理郭慧敏宣讀了《2015年度市場經(jīng)營報告》并與與各分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理簽定了《發(fā)達(dá)控股集團(tuán)2015年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》制市。