本報訊 為更快更好地適應(yīng)建筑市場變化孵构，有效轉(zhuǎn)變經(jīng)營工作思路屁商，全面加大市場開發(fā)力度，確保順利完成年度經(jīng)營指標(biāo)颈墅，2015年2月14日蜡镶，發(fā)達(dá)集團(tuán)2014年度經(jīng)營工作培訓(xùn)研討會順利召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理徐豐賢恤筛、市場部及各分公司主要經(jīng)營負(fù)責(zé)人參加研討會官还。
會上，市場部相關(guān)人員詳細(xì)介紹了住建部2014年出臺的《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》毒坛、《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》等制度的主要內(nèi)容望伦，闡述了新型城鎮(zhèn)化、建筑現(xiàn)代化粘驰、化屡谐、PPP模式、工程總承包等行業(yè)新概念的內(nèi)涵及運作模式蝌数。各分公司經(jīng)營人員基于國務(wù)院會議提出支持“眾創(chuàng)空間”的政策扶持，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺的新態(tài)勢度秘，就發(fā)達(dá)如何借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維搭建企業(yè)自身創(chuàng)業(yè)平臺顶伞，為企業(yè)員工饵撑、項目經(jīng)理提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會及企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展之路兩大主題對進(jìn)行了深入研討，在提升企業(yè)經(jīng)營管理水平等方面達(dá)成了多項共識唆貌。
國家全面深化改革的總目標(biāo)對建筑行業(yè)提出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求滑潘，建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，必然帶來行業(yè)的利益格局和生產(chǎn)方式的大變革锨咙。此次大變革將成為行業(yè)實現(xiàn)“蝶變”的大機(jī)遇语卤。如何抓住這個大機(jī)遇，是全行業(yè)認(rèn)真思考的問題酪刀。本次經(jīng)營工作培訓(xùn)研討會即針對建筑市場環(huán)境變革粹舵，從統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略高度出發(fā)，在全面剖析建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型發(fā)展方向的同時骂倘，進(jìn)一步明確集團(tuán)公司各經(jīng)營區(qū)域推動經(jīng)營工作的重點突破口眼滤。
會議期間，總經(jīng)理徐豐賢根據(jù)培訓(xùn)研討要點历涝，結(jié)合各經(jīng)營區(qū)域市場特點诅需，深入淺出地分析了在當(dāng)前形勢下發(fā)達(dá)集團(tuán)在經(jīng)營發(fā)展過程中亟待解決的重點問題，勉勵全體經(jīng)營人員繼續(xù)堅持企業(yè)所倡導(dǎo)的經(jīng)營戰(zhàn)略荧库，以身作則堰塌，加強(qiáng)自身項目分析等業(yè)務(wù)技能，深入了解市場分衫，努力完成經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)场刑。會議結(jié)束前，徐豐賢總經(jīng)理與各分公司經(jīng)理丐箩、區(qū)域經(jīng)理簽定了《發(fā)達(dá)控股集團(tuán)2015年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》摇邦。
新起點，新希望屎勘。2015年的發(fā)達(dá)將繼續(xù)秉承“投資與建設(shè)”的經(jīng)營理念施籍，搶抓行業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的發(fā)展機(jī)遇，將先進(jìn)運營模式與苦練內(nèi)功相結(jié)合概漱，穩(wěn)扎穩(wěn)打丑慎，步步為營,全面提升市場運營管理水平。相信在新的一年里瓤摧，發(fā)達(dá)憑借雄厚的企業(yè)實力與優(yōu)秀的經(jīng)營管理團(tuán)隊將創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績竿裂，成就發(fā)達(dá)更為輝煌的未來。
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